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告別了畢業(yè)的離愁之后，已經(jīng)找到東家的應(yīng)屆生也會(huì)在七月初正式簽約入職。雖然很多人和東家都不是第一次接觸，不過畢竟正式加盟才是剛開始，所以整理一下上班第一天該做的事情，也可以為以后的職場(chǎng)路打好基礎(chǔ)。
找對(duì)一個(gè)人
小陳雖然早已拿到offer，并且在這里實(shí)習(xí)了大半年，對(duì)于這里的情況可以說是了如指掌。不過剛簽完合同的他還是覺得不一樣。如果把求職比作結(jié)婚，那么以前只是定親，真正的“結(jié)婚”還是簽訂合同那一剎那。也就在辦完手續(xù)的第一時(shí)間，小陳找到了自己的師傅――公司分配給新人的導(dǎo)師，把這一消息和他分享。按照公司的說法，這個(gè)師傅不僅僅可以為小陳解除專業(yè)技能上面的困難，其他無論各方面只要有問題，都可以找?guī)煾祹兔�。在小陳的眼里，師傅�?yīng)該是他最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓他了解自己的成長理所應(yīng)當(dāng)。
點(diǎn)評(píng)：用堅(jiān)強(qiáng)后盾來保護(hù)自己
和小陳一樣，無論在哪里，新人都需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在你遇到困難的時(shí)候可以挺你一把。所以在入職的第一天，新人就應(yīng)該找到并且找對(duì)這個(gè)人。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理payment-defi.com“通常這個(gè)角色最容易找到的就是直接上司或者是權(quán)力導(dǎo)師。”華師大心理咨詢工作室咨詢師潘繼東分析說。前者是和你工作最直接的聯(lián)系人，他的支持可以省去你的不少麻煩。而后者不一定有很高的職位頭銜，但是他在某方面經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)，或者他和你的上司關(guān)系很好。你可以從這類人身上得到支持和幫助，保證自己不會(huì)受傷害。和他分享入職的消息是走近他的第一步。
形成一個(gè)人際圈
一起看世界杯，一起吃飯聊天，雖然小童和這幾個(gè)不同部門的新人才認(rèn)識(shí)沒幾天，不過同樣的身份讓他們更容易接受對(duì)方。在辦完入職手續(xù)之后，小童主動(dòng)跟他們打了招呼，并且約好中午一起慶祝。也就這一頓飯，讓他們成了一個(gè)圈子的人。恰逢世界杯，在工作之余，小童約上這幾個(gè)朋友一起看球。畢竟身為新人，和老員工還是會(huì)有一定的距離，而年輕人之間更容易玩到一起。用小童的話來說，“多個(gè)朋友總歸多條路，說不定什么時(shí)候就需要互相幫忙。”
點(diǎn)評(píng)：出門靠朋友
人是群居動(dòng)物，都需要一個(gè)圈子，有了圈子才有氣勢(shì)，才可以互相保護(hù)。聰明如小童者，深知自己在入職之時(shí)是一個(gè)孤獨(dú)的狀態(tài)，相對(duì)處于一個(gè)弱勢(shì)，需要盡快地形成一個(gè)自己的人際圈。在科舉時(shí)代同榜錄取的人互稱同年，同年之間好辦事是一條明規(guī)則。如果引用至如今的職場(chǎng)，小童和這些新人也可以互認(rèn)為同年。這種身份無疑可以讓他們成為互相幫助的一群人。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理payment-defi.com所謂在家靠父母，出門靠朋友。在職場(chǎng)，這種朋友是必不可缺的。潘繼東分析說，“通常新人都還比較單純，大家也能真心相待，從他們的反饋中也可以知道自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)�！�
參加一次培訓(xùn)
選對(duì)人，還要會(huì)培養(yǎng)。就像自家的小孩，先天再好也要后天來開發(fā)。如今的大型企業(yè)也深諳此道，挑到優(yōu)秀的人才之后也會(huì)提供源源不斷的養(yǎng)料，培訓(xùn)就是其中一種。從技能培訓(xùn)、外語培訓(xùn)到心理培訓(xùn)，琳瑯滿目應(yīng)有盡有。小陽幾乎每周都會(huì)給自己安排一次培訓(xùn)，“只要時(shí)間允許就參加。畢竟公司投入了這么多的人力物力財(cái)力，總歸有它的道理在，聽聽總歸是有好處，自己只不過是花一點(diǎn)時(shí)間而已�！�
點(diǎn)評(píng)：參加培訓(xùn)如敷面膜
培訓(xùn)通常是一次短時(shí)間內(nèi)集中傳授知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果把平時(shí)點(diǎn)滴的學(xué)習(xí)當(dāng)成是日常護(hù)理，那么培訓(xùn)無疑就是一片“面膜”，快速而大量地給你營養(yǎng)。“不過也有很多人參加培訓(xùn)是抱著一種找錯(cuò)的心態(tài)而來，他們參加完之后最開心的事情不是學(xué)到了什么，而是講師哪里哪里又犯了什么錯(cuò)�！甭殘�(chǎng)專家也提醒新人，要明確參加培訓(xùn)的意義，我們應(yīng)該把焦點(diǎn)放在吸取知識(shí)上，而不是為了求證誰對(duì)誰錯(cuò)。
新人那些事
持久地保證自己的工作意愿。
三分熱度是很多職場(chǎng)新人對(duì)于工作態(tài)度的真實(shí)寫照。過了最初的那段熱情期，新人們就開始覺得這也不對(duì)那也不對(duì)，似乎各方面都和自己最初想象的漸行漸遠(yuǎn)。醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理payment-defi.com職場(chǎng)專家表示，即使你是再優(yōu)秀的學(xué)生，初入職場(chǎng)也會(huì)有很多不適應(yīng)的地方，因?yàn)楦鱾�(gè)階段評(píng)判優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。所以多了解一點(diǎn)，多努力一點(diǎn)，讓自己的職場(chǎng)熱情更為持久地發(fā)揮，才不至于發(fā)生頻繁跳槽的事情。
管好自己的嘴巴。不該問的不要問，不該說的也不要說。少說話多做事是行走職場(chǎng)的一條至理名言。這也是職場(chǎng)達(dá)人Mike總結(jié)自己這么多年“闖蕩江湖”的經(jīng)驗(yàn)之談�！暗巧僬f話不代表不說話。有不懂的地方要主動(dòng)去問，這樣工作才不會(huì)走偏方向。該自己發(fā)表意見的時(shí)候要說，這是建立自己形象的大好時(shí)機(jī)，需要把握�！�
多讀點(diǎn)書。開卷有益，對(duì)于任何階段的人來說，都是一條至理名言。如果你對(duì)自己和職場(chǎng)的認(rèn)知還有待提高，不妨看看職場(chǎng)類的小說和工具書。帶過不少新人的Mike提示說，也有同學(xué)英語不是太過硬，那就看看原版的英文小說，了解原汁原味的表達(dá)是怎樣運(yùn)用的。當(dāng)然如果能沉下心來讀點(diǎn)史書，那也是一種不錯(cuò)的選擇。雖然未必會(huì)立馬見效，但是對(duì)于人長久的心態(tài)和處事風(fēng)格會(huì)有很大的幫助。
