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管理@人

編輯出版：管理@人雜志編輯部
主辦：吉林省社會(huì)科學(xué)院
出版周期：月刊出版地：北京市
語(yǔ)種：中文　　ISSN：1007-7685

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《商品與質(zhì)量雜志》2013年18期

《老區(qū)建設(shè)雜志》2015年24期

《機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)雜志》1994年02期

《廈門(mén)航空雜志》2007年09期

《中國(guó)報(bào)業(yè)雜志》2011年17期

《股市動(dòng)態(tài)分析雜志》2015年05期

《中國(guó)供銷(xiāo)商情.村官雜志》2004年07期

《管理@人雜志》2007年12期目錄

回顧2007
陳曉萍;
2008年中國(guó)人力資源發(fā)展論壇
第一時(shí)間鎖定最新懸賞職位信息，機(jī)會(huì)在手中!
公司
人事
聲音
職場(chǎng)
HR環(huán)球
組織欺騙的隱性成本
羅伯特·西奧迪尼;皮特亞·佩特洛娃;諾亞·戈登斯坦;弘毅;
“走”的理由
陳曉萍;
2007年HR關(guān)鍵詞
人力資源的四個(gè)境界
陳耀川;
《勞動(dòng)合同法》——中國(guó)人力資源管理的拐點(diǎn)
李子基;
《勞動(dòng)合同法》下企業(yè)的HR管理
黎明;
華為“辭職門(mén)”是是非非
高中華;
員工工作倦怠，HR怎么辦?
李世清;
物價(jià)上漲時(shí)的薪酬策略
譚麗娜;劉春霖;
績(jī)效考核能強(qiáng)制分布嗎?
韓召和;
培訓(xùn)，行為改變思想
一笑滄海;
國(guó)際化博弈打響金融人才戰(zhàn)
艾俊汝;
企業(yè)促進(jìn)就業(yè)兩道坎
常苗苗;
管理從“準(zhǔn)員工”開(kāi)始
唐朝波;王秋實(shí);
績(jī)效考核誤差管理
劉昕;區(qū)樂(lè)廷;
領(lǐng)導(dǎo)：依勢(shì)而擅變
范新洪;
多一天再多一天
張玉靜;
從“內(nèi)務(wù)府”到“軍機(jī)處”
張煜曉;
客戶(hù)滿(mǎn)意始于HR
龐羽華;
大浪淘沙才見(jiàn)金——如何選拔最有價(jià)值的員工
褚法玉;
2008年度中人網(wǎng) 論文QQ81995535 培訓(xùn)課程計(jì)劃表(北京)
員工發(fā)展，組織有責(zé)
王斌;
發(fā)現(xiàn)提升員工敬業(yè)度的武器
李超平;
薪酬還是“心愁”?
白頭熊;
案例點(diǎn)評(píng)1：亂動(dòng)薪酬后患無(wú)窮
劉昕;
案例點(diǎn)評(píng)2：價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)于價(jià)值分享
馮體綱;
不近人情與隨機(jī)應(yīng)變
王媚;
孔子的競(jìng)爭(zhēng)論
愛(ài)新覺(jué)羅·啟翊;
香港的道路交通管理
陳曉萍;

經(jīng)濟(jì)管理論文導(dǎo)航: 雜志見(jiàn)刊北大核心 CSSCI CSSCI擴(kuò)展國(guó)家級(jí)期刊省級(jí)期刊

回顧2007

2008年中國(guó)人力資源發(fā)展論壇

第一時(shí)間鎖定最新懸賞職位信息，機(jī)會(huì)在手中!

公司

人事

聲音

職場(chǎng)

HR環(huán)球

組織欺騙的隱性成本

“走”的理由

2007年HR關(guān)鍵詞

人力資源的四個(gè)境界

《勞動(dòng)合同法》——中國(guó)人力資源管理的拐點(diǎn)

《勞動(dòng)合同法》下企業(yè)的HR管理

華為“辭職門(mén)”是是非非

員工工作倦怠，HR怎么辦?

物價(jià)上漲時(shí)的薪酬策略

績(jī)效考核能強(qiáng)制分布嗎?

培訓(xùn)，行為改變思想

國(guó)際化博弈打響金融人才戰(zhàn)

企業(yè)促進(jìn)就業(yè)兩道坎

管理從“準(zhǔn)員工”開(kāi)始

績(jī)效考核誤差管理

領(lǐng)導(dǎo)：依勢(shì)而擅變

多一天 再多一天

從“內(nèi)務(wù)府”到“軍機(jī)處”

客戶(hù)滿(mǎn)意始于HR

大浪淘沙才見(jiàn)金——如何選拔最有價(jià)值的員工

2008年度中人網(wǎng) 論文QQ81995535 培訓(xùn)課程計(jì)劃表(北京)

員工發(fā)展，組織有責(zé)

發(fā)現(xiàn)提升員工敬業(yè)度的武器

薪酬還是“心愁”?

案例點(diǎn)評(píng)1：亂動(dòng)薪酬 后患無(wú)窮

案例點(diǎn)評(píng)2：價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)于價(jià)值分享

不近人情與隨機(jī)應(yīng)變

孔子的競(jìng)爭(zhēng)論

香港的道路交通管理

培訓(xùn)，行為改變思想

多一天再多一天

案例點(diǎn)評(píng)1：亂動(dòng)薪酬后患無(wú)窮