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1、定額管理是編制生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)編制計(jì)劃的過程中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備和消耗，產(chǎn)、供、銷的平衡，經(jīng)營效果的考核等各計(jì)劃指標(biāo)，都是根據(jù)定頓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算和研究確定的，只有先進(jìn)合理的定額管理，才能制定出先進(jìn)可靠的計(jì)劃，如果沒有定額，就不能合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、定額管理是組織計(jì)劃實(shí)施的前提任何生產(chǎn)都必須有組織地進(jìn)行，以便充分而有效地運(yùn)用勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料，保證計(jì)劃的實(shí)施。定額管理是科學(xué)地組織生產(chǎn)的前提，有了正確的定額，牛場生產(chǎn)力的計(jì)算，生產(chǎn)任務(wù)的安排，勞動(dòng)力的配備和調(diào)度，工時(shí)的充分利用，物資的合理儲(chǔ)備和適時(shí)供應(yīng)，資金的合理運(yùn)用和核算等就有根據(jù)，就能合理地組織生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，使之互相銜接，使生產(chǎn)連續(xù)地、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。3、定額管理是檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的依據(jù)定額管理是一定的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，定額管理的執(zhí)行情況，直接影響到計(jì)劃的實(shí)施，因此，在計(jì)劃檢查中，檢查定額的完成情況，通過分析就能發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的薄弱環(huán)節(jié)，在一些計(jì)劃指標(biāo)中，定額的完成情況，就是計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行計(jì)劃檢查不能離開定額來進(jìn)行。
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