制約蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展的因素中的職能建設(shè)是怎樣的
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(1)職能建設(shè)要在機(jī)構(gòu)和人力準(zhǔn)備好之后，在組織或集體發(fā)展的過程中，不斷充實(shí)、深化和提高部門內(nèi)部的工作內(nèi)容、辦事效率或科技水平的管理工作，是組織建設(shè)的延續(xù)，是一個(gè)有機(jī)體的功能單位�！ �(2)職能建設(shè)的是推動(dòng)企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的源動(dòng)力，管理的重點(diǎn)是部門之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，是管理的縱向衍生。 3.組織建設(shè)與職能建設(shè)兩者之間的關(guān)系 組織建設(shè)與職能建設(shè)兩者既統(tǒng)一又有區(qū)別。兩者分別有自己的不同性質(zhì)、屬性和指導(dǎo)作用，統(tǒng)一起來共同構(gòu)成了一個(gè)有共同意愿的人群在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)時(shí)的意識(shí)和功能單位的結(jié)合體，在廣義上稱為團(tuán)隊(duì)管理或組織管理。兩者在企業(yè)不同的發(fā)展階段有不同的定義和內(nèi)容；只有兩者在企業(yè)內(nèi)部都明確的情況下，職能和責(zé)任才能得到發(fā)揮。 總之，在企業(yè)不斷成長(zhǎng)的過程中，組織建設(shè)效應(yīng)越強(qiáng)，職能劃分和功能越來越細(xì)，辦事效率(數(shù)量和質(zhì)量)越來越高，管理效益越來越大。
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