我是一位六十七歲的老人。我的兒子在國外從事心血管病內(nèi)科工作，經(jīng)過幾年的努力，取得醫(yī)師資格后
，他在冠心病介入方面已經(jīng)是那一方小有名氣的專家。我為他的成就而高興，但卻怎么都高興不起來。因為在
我身上發(fā)生了一件使人非常氣憤的事情。
四年前，我第一次患勞力型
心絞痛，與老伴和女兒一起到我們當?shù)蒯t(yī)院就診時，醫(yī)生尤其是科主任卻說我
的病非常危險，在冠狀動脈內(nèi)安裝支架可以避免這種危險。于是，在不到兩小時內(nèi)把我推進了導管室，一個半
小時后，我被安裝了兩個支架，住在心內(nèi)科病房。為了不影響兒子的工作，這次看病我沒有打電話告訴兒子。
醫(yī)生談話時所說的那種危及生命的狀況，也來不及告訴兒子。醫(yī)生們尤其是科主任那種迅速的工作速度，也不
容有時間與兒子打電話。隨后，不辛的事情發(fā)生了，一年兩個月后，我得了急性
心肌梗塞，此時兒子正好可以
回家，這次造影的結果是兩個支架堵塞導致了急性心肌梗塞。令人氣憤的是，兒子找出一年兩個月前的造影手
術光盤，看到冠狀動脈左前降支僅僅狹窄50%，是心絞痛中很輕的一種，藥物治療效果很好，根本就不是安裝
支架的適應癥，更不用說安裝2個支架了。如果不安裝支架，用藥物治療，現(xiàn)在至多仍然是心絞痛，很難因支
架內(nèi)堵塞患如此嚴重的心肌梗塞�？珊薜氖悄菚r當?shù)蒯t(yī)生卻說我的病非常危險，必須馬上安裝支架，而且在左
前降支內(nèi)給我安裝了2個支架。并且由于支架不合適，造成再狹窄引起了廣泛前壁心肌梗塞。
這次心梗后，兒子一直陪床直到我出院后才出國。這期間，他給我講了冠狀動脈介入國外的現(xiàn)狀，講了國
外介入手術后15%～18%的臨床觀察費，在我們國內(nèi)卻變成了心內(nèi)科介入手術后的導管材料回扣，講了正是由于
超高額的導管回扣在我國能裝入心內(nèi)科分管介入的主任或副主任腰包，導致當?shù)蒯t(yī)院心內(nèi)科主任給我安裝了2
個本來不應該安裝的支架，1個支架花費約40000元，回扣至少6000元，2個支架回扣至少12000元。像我這樣的
情況在國內(nèi)很常見，北京地區(qū)的各個三甲醫(yī)院心臟介入手術例數(shù)最多，平均每家醫(yī)院造影、支架和起搏器年消
耗量可達3000萬元，回扣至少450萬元左右。全國其他全地區(qū)各三甲醫(yī)院心臟介入耗材消耗量可達1500萬元，
回扣至少250至300萬元左右。而如此高額的回扣在全國各地醫(yī)院幾乎均裝進了心內(nèi)科分管介入的主任或副主任
腰包。這種回扣大得驚人，比藥物回扣多出好幾百倍。高額回扣導致了我們?nèi)珖秶鷥?nèi)大小醫(yī)院爭相購置心臟
介入設備，昂貴的介入設備在全國大小醫(yī)院比比皆是，單位國土面積內(nèi)這種儀器的密度比發(fā)達國家要多出幾倍
，這些設備常常因為沒有那么多適應癥而閑置。各醫(yī)院心內(nèi)科主任為了高額回扣，同時為了避免昂貴設備閑置
的責任，常常給非適應癥病人裝支架，裝起搏器。醫(yī)生們用自己用不完的回扣打點他們的各層上級，導致了全
國范圍心內(nèi)科主任當院長、副院長的人數(shù)最多，人大政協(xié)任職的也不在少數(shù)。而這一切，我們的政府卻全然不
知或少數(shù)政府官員知而不言，不言的原因是因為他們能從那些心內(nèi)科主任那里得到這源源不斷的間接收入……
。
出院后，我天天
氣喘吁吁，不能出門�，F(xiàn)在的我，活不如死，簡直是家人的累贅。
我很后悔。幾年以來，我從兒子那里了解了一些心臟病介入手術后，國外的隨訪觀察費和國內(nèi)的導管回扣
的情況，也從兒子口中和《
心臟病學》中學到了一些冠心病介入手術方面的書本知識。我認為，醫(yī)生給我造成
的再狹窄心肌梗塞不是病情發(fā)展的結果，而是責任事故。2年前，我曾準備訴諸法律。
當我與兒子在電話中協(xié)商，要將我的遭遇訴諸法律時，兒子的態(tài)度突然變了。它不是站在我這一邊，而是
站在給我
盲目安裝兩個支架的心血管醫(yī)生那一邊，他說：
“爸，您已經(jīng)這樣了，告狀并不能使你健康。我以后還要回國，還要在國內(nèi)當一個心血管病專家。如果你
告狀，國內(nèi)心血管專家的導管回扣因你和我告狀而丟失，這是他們最痛心疾首的事。您知道，科研課題評審權
掌握在他們手里，論文評審權掌握在他們手里，醫(yī)學科研獎評審權掌握在他們手里，我怎么在國內(nèi)立足？”
我被兒子的話鎮(zhèn)住了，但仔細一想，的確如此。他從小愛國，他現(xiàn)在雖然在國外那一方小有名氣，但他必
定要回國。如果我告狀，國內(nèi)心血管專家回扣的事態(tài)因我，或者說因他而暴露，他將很難與國內(nèi)的心血管病專
家們相處，在學術方面將失去他們的支持，將失去和諧的工作氛圍和環(huán)境，成為眾矢之的，他的事業(yè)將成為泡
影。
從那以后，無論是在電話中或回家后，他關心我的疾病，他問這問那。有時，他回國后給我檢查，給我下
藥，但他再沒有與我談起一句關于心臟介入手術后國外的隨訪觀察費和國內(nèi)介入導管回扣的話，他說那是"職
業(yè)道德"。不過，在此以前有關國外介入手術后的臨床隨訪觀察費，有關國內(nèi)介入導管回扣的情況，我已經(jīng)從
他嘴里了解到了完整的資料。在我患了急性心肌梗塞的那一段時間里，他看了光盤后那氣憤的訴說中，在我恢
復期間，他在我床邊的聊天中，已經(jīng)說出了國外的隨訪觀察費和國內(nèi)的導管回扣的歷史淵源、數(shù)量關系和前后
變化。
長時間以來，我尊重兒子的意見，我再沒有提起告狀的事。
由于兒子的職業(yè)是心血管病學，也由于我曾經(jīng)有過安裝支架和心肌梗塞的經(jīng)歷，以及病后的我曾經(jīng)學過許
多心臟病知識，看過很多介入手術圖片，雖然兒子不在家，經(jīng)常有些鄰居、朋友、單位的同事來向我咨詢。幾
年來，從他們帶來的造影光盤，我吃驚地發(fā)現(xiàn)，許多應該藥物治療，不是冠心病介入手術適應癥的病人，都給
安裝了支架。有些與我一樣，不久就得吃再狹窄的苦。這簡直就是一種人類的悲哀！我再也沉默不下去了，良
心驅(qū)使我要想辦法制止這種劣行。
新的醫(yī)療技術是為人類造福的，當它被用于存在明確適應癥的病人時，可以解除病人的病痛。當它用于非
適應癥的病人時將給病人造成痛苦，這道理是顯而易見的，醫(yī)生難道不理解么？給許多適合藥物治療的冠心病
人安裝支架，僅僅是為了導管材料的回扣，這當?shù)氖鞘裁瘁t(yī)生，這簡直是畜牲，畜牲也不像這種醫(yī)生如此無恥
。
氣憤之余，我突然想起，兒子陪床期間曾經(jīng)說過：“正是由于超高額的導管回扣在我國能裝入醫(yī)生的腰包
，導致醫(yī)生們給我安裝了兩個本來不應該安裝的支架，像我這樣的情況在國內(nèi)很常見，高額回扣是心內(nèi)科主任
們正想購置心臟病介入設備，昂貴的介入設備在全國大小醫(yī)院比比皆是，單位國土面積內(nèi)這種儀器的密度比發(fā)
達國家要多出幾倍，這些設備常常因為沒有那么多適應癥而閑置，主任們給非適應癥病人裝支架的原因不僅為
了回扣，也為了開拓一起閑置的責任。醫(yī)生們用自己用不完的回扣打點他的各層上級，導致了全國范圍內(nèi)心科
主任當院長、副院長的人數(shù)最多，人大政協(xié)任職的也不在少數(shù)。而這一切，我們的政府卻全然不知或少數(shù)政府
官員知而不言，不言的原因是為了得到主任們孝敬的這源源不斷的間接收入能夠仍然源源不斷……。”
看來，這種現(xiàn)象是全國性的，病人和家庭因此而受害的是成千上萬的，購買設備給國家造成的損失是相當
嚴重的，用回扣所得行賄受賄造成的社會影響是惡劣的。我曾經(jīng)是一位為國家作出過一定貢獻的知識分子，我
再沉默將對不住全國的病人，對不住中華民族，對不住我的國家。我再沉默將是對我懂事以來做人標準的背叛
，我必須在不傷害我兒子國內(nèi)工作環(huán)境的情況下，竭盡全力制止這種劣行。
那么，我們首先看一看國內(nèi)導管回扣的來源。
在國外，心臟病介入手術很規(guī)范，所有的醫(yī)生都從學術的角度出發(fā)，審視每一個病人的病情，應該藥物治
療的絕對不會給你安裝支架，應該安裝一個絕對不會給你安裝兩個，而且一個醫(yī)院內(nèi)不同的專家，不同醫(yī)院的
專家的認識基本相同。
介入手術后，導管廠家支付給介入手術專家（老板)導管耗材總費用15%～18%的隨訪觀察費，這筆費用將
記入醫(yī)院為老板設的專用帳戶上，用于病人隨后幾年病情的隨訪觀察。隨訪觀察是很有必要的，因為有一部分
病人可能發(fā)生再狹窄。隨訪觀察費的計算依據(jù)，是醫(yī)生給安裝支架后的病人打電話、記錄病情的費用、隨訪期
間一次冠狀動脈造影費用的總和，即導管耗材總費用的15%～18%。國外的人都很守法，尤其是醫(yī)生，視名譽為
生命，沒有任何一個老板把這筆錢裝在自己腰包里。隨訪觀察后一般都有剩余，剩余的部分，老板將用于自己
的科研課題。
在我國，介入導管耗材進口時廠商已經(jīng)將15%～18%的隨訪觀察費計算在內(nèi)，由于政府不知情，醫(yī)院的管理
者也不知情或知情而從中分紅，介入術后導管耗材總費用15%～18%的隨訪觀察費變成了心內(nèi)科主任可以裝入自
己腰包的回扣。2002年以前，政府制止紅包回扣的力度還不大，心臟病介入手術后，導管廠家付給心內(nèi)科主任
導管耗材總費用15%～18%的回扣。這是國內(nèi)所有導管代理商的“行規(guī)”，國內(nèi)所有的代理商無一例外，暗中按
照“行規(guī)執(zhí)行”。國內(nèi)所有的心內(nèi)科主任也無一例外的將此回扣裝入自己腰包，這也是“行規(guī)”。2002年以后
，政府制止紅包回扣的力度加大，各地有一些介入手術者的回扣事件曝光，雖然曝光，由于心血管病界的“職
業(yè)道德”（不暴露國內(nèi)的回扣是國外15%～18%的隨訪觀察費這一事實，是全國心血管病學界的“職業(yè)道德”或
“行規(guī)”，醫(yī)生們都知道，也相互討論此事，但不告訴外人。近年來雖有曝光，但并無沖破其“行規(guī)”，調(diào)查
結果并不真實)的保護，不知內(nèi)情，回扣沒有從根本上得到治理。但招標壓價使導管材料的價格有所下降，為
此，國內(nèi)的導管回扣也有所下降，現(xiàn)在少數(shù)壓價較大的是10%，多數(shù)仍然是15%～18%。
我們再看一看導管回扣的驚人數(shù)量。
目前，一千張病床左右的三級甲等醫(yī)院，北京、上海、廣州、武漢大約各有十家，每家醫(yī)院的心內(nèi)科每年
大約開展心血管病介入手術3000例左右，其中安裝支架約1000余例，起搏器250余例，電生理250余例，其余為
冠狀動脈造影。每一省級城市三甲等醫(yī)院大約有三至五家，每家醫(yī)院心內(nèi)科每年大約開展心血管病介入手術
1500例左右，其中安裝支架約250余例，起搏器130余例，電生理130余例，其余為冠狀動脈造影。每一地市級
城市約有三級甲等醫(yī)院兩家，每家開展心血管病介入手術數(shù)量大約與省級相等。為此，心臟病介入耗材回扣多
少視介入手術量大小而定，國內(nèi)各醫(yī)院心內(nèi)科每年大約在200萬，少數(shù)可高達700萬元。這些錢全部按照“行規(guī)
”裝進了心內(nèi)科主任腰包。此數(shù)量之大欲藥物回扣相比，真是駭人聽聞�。�！
由于這一筆走了歪路的錢，在全國造成了嚴重不良的影響：
由于分贓不均，殺人者有之；
由于相互競爭互相誹謗，造成醫(yī)療事故者有之；
由于非適應癥安裝支架，造成病人殘疾者有之；
由于行賄受賄爬上院長、副院長崗位者有之而且在全國非常明顯，但離開介入崗位到政府部門任職者卻沒
有，大概是不愿意離開回扣的來源吧。
以上是我從兒子那里知道的事實。為了病人的利益，為了國家的利益，我第一次將其展示于眾，和大家一
起建議政府在醫(yī)院設立專用帳戶，接納這一筆本來屬于醫(yī)院的隨訪觀察費，建立嚴格的支出制度，用于隨訪觀
察和科研。這里所說的嚴格的支出制度，即應注意個人所得要少到主刀者不會因為此錢而違背醫(yī)德給非適應癥
病人安裝支架的程度，不會因為此錢而不顧醫(yī)療市場需求盲目購置設備的程度。
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-- 作者：驚雷
-- 發(fā)布時間：2006-8-28 10:36:00
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現(xiàn)在醫(yī)院不論大小都唯利是圖，某市的省醫(yī)該是頂級醫(yī)院吧，那里住院一天要收十塊水費，量一次體溫收十塊
錢，總之巧立名目收費。連這種錢都要搜刮，大手術的高額回扣恐怕難以抗拒。
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-- 作者：dahanchenxiang
-- 發(fā)布時間：2006-8-28 16:14:00
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殺人奪命啊，難怪岐伯天師討厭刀圭之術啊
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-- 作者：hitbird
-- 發(fā)布時間：2006-8-28 16:37:00
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醫(yī)生現(xiàn)在都是屠夫阿。。
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-- 作者：夏夜晚楓
-- 發(fā)布時間：2006-9-24 10:52:00
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現(xiàn)在有些醫(yī)生真的沒有醫(yī)德，痛恨他們！
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-- 作者：乘風歸去
-- 發(fā)布時間：2006-9-27 16:22:00
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現(xiàn)在的醫(yī)院，最好是不要去啊。
－－－－－－－－－－－現(xiàn)在醫(yī)生的收入分三大塊：工資+回扣+紅包，太黑心了。
－－－－－－－－－－－怎么不加精？
樓主發(fā)表此文，功德無量�。�
－－－－－－－－－－－中國的醫(yī)德實在堪憂！
－－－－－－－－－－－現(xiàn)在還是這個樣子的
－－－－－－－－－－－在這個可怕的社會里生存,最好別生病,最好自己學習中醫(yī)健康知識,如果實在不行,就多念阿彌陀fo吧!
－－－－－－－－－－－中國的醫(yī)療體制，太黑了
－－－－－－－－－－－無語！
－－－－－－－－－－－是不是體制有問題？
－－－－－－－－－－－可怕的事實!!!
