第五章 考核的組織領導
第二十一條 各級人事（職改)部門要加強對企事業(yè)單位考核工作的指導和監(jiān)督檢查，及時總結經驗，探索和推廣行之有效的考核制度和辦法。
第二十二條 對專業(yè)技術人員的考核實行分層次考核，高級職稱由單位主管部門統(tǒng)一進行集中考核。中級及其以下人員由企事業(yè)單位自行組織實施。
第二十三條 高級職稱專業(yè)技術人員的考核由主管部門成立高級職稱專業(yè)技術人員考核領導小組，組長由部門主要領導擔任�？己祟I導小組由5人組成，負責擬定考核標準、制定考核辦法、組織下屬單位高級職稱專業(yè)技術人員的述職、測評、計票等工作。測評結果由單位主管部門進行統(tǒng)計后返回單位，由單位參照平時考核情況后對被考核人確定等次。等次確定后，將被考核人的《專業(yè)技術人員考核登記表》、工作總結各一份交單位主管部門備案，由主管部門建立高級職稱專業(yè)技術人員業(yè)績檔案。
第二十四條 有主管部門的民營企事業(yè)單位專業(yè)技術人員考核工作由主管部門進行。沒有主管部門的，其考核工作由被考核人人事檔案管理機構與用人單位聯(lián)系后提出醫(yī)學全在線www.med126.com評價意見。
第二十五條 各部門、各單位可根據各自特點、職務層次、崗位要求，對考核內容和標準進一步細化。充分體現(xiàn)量化考核的公平性、公正性、科學性和可操作性，確保量化考核結果客觀、公正。
第二十六條 嚴格掌握優(yōu)秀比例標準。按規(guī)定，年度考核優(yōu)秀等次的人數為本單位參加考核人員的10%。對于成績優(yōu)異的單位，經同級人事部門核定，可適當增加“優(yōu)秀”等次的名額，但最多不能起過15%；對人員過少，按規(guī)定僅連一個“優(yōu)秀”名額也達不到的單位，其“優(yōu)秀”指標由同級人事部門或主管部門掌握，將類似單位的考核統(tǒng)管起來，統(tǒng)一核定“優(yōu)秀”比例標準，統(tǒng)一評定，任何單位不得超過規(guī)定比例確定“優(yōu)秀”等次，超過比例的，人事部門將不予確認考核結果。
第二十七條 嚴格按規(guī)定時間進行考核。年度考核每年年末或翌年年初進行。各部門、各單位必須嚴格按照這一規(guī)定時間進行，其整體考核工作必須于翌年3月底前全面完成。考核工作結束后，要及時將考核工作總結、《專業(yè)技術人員年度考核工作審核備案登記表》、《專業(yè)技術人員考核基本合格、不合格情況登記表》一并上報市職改辦備案。其中，優(yōu)秀等次、基本合格等次、不合格等次人員年度考核登記表及名單，合格等次人員名單報同級政府人事、職改部門審核備案并加蓋考核專用章。逾期不報者，不得參加下年度職稱申報和聘任工作。
第六章 附 則
第二十八條 本辦法由市人事局負責解釋。
第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
附件一：企事業(yè)單位專業(yè)技術人員年度考核量化測評標準
附件二：企事業(yè)單位專業(yè)技術人員年度考核量化測評表
附件三：專業(yè)技術人員年度考核工作審核備案登記表
附件四：專業(yè)技術人員年度考核優(yōu)秀、合格等次人員情況登記表
附件五：專業(yè)技術人員年度考核基本合格、不合格人員情況登記表
